Приятно видеть некоторое оживление газеты "Остров". Меня радует появление в ней попыток найти причины неудовлетворенности, возникающей на стыке жизни в школе и в Острове. Количество эмоций, которые могут быть интересны не только островитянам, являются ключевым фактором интереса к газете вне Острова.
Решил поделиться некоторыми соображениями в надежде, что они окажутся полезными. Сразу отмечу, что это
- не ответ на конкретные вопросы
- не уникальное know-how
- "выжимка" из публикаций известных психологов
- просто информация, которая, как мне кажется,
- имеет отношение к делу
- справедлива не только в отношении отдельных людей, но и в отношении групп людей
- (в том числе, Острова и школы)
Адресую данный текст тем, кому интересно размышлять о поведении и эмоциях.
- У любого недовольства есть причины, которые далеко не всегда лежат на поверхности: чувство неудовлетворенности есть, а причина неизвестна. А, как известно, сформулировать проблему - почти решить ее.
- Самая бессмысленная реакция - обида. В качестве иллюстрации приведу потрясшее меня сообщение, что именно это чувство испытывает маленький ребенок, когда падает, учась ходить. Не знаю, насколько оно соответствует действительности, но в качестве иллюстрации тезиса работает идеально.
- Истоки недовольства полезнее всего искать в себе, т.к. жизнь (включая наших друзей, врагов и просто посторонних лиц) такова, какова она есть. Мы можем быть в жизни успешны только тогда, когда умеем правильно на все реагировать.
- Каждый из нас всю жизнь решает свои внутренние проблемы. Если предположить, что кто-то сумел их все решить, то делать ему на этом свете уже нечего. Для выработки наиболее успешного пути решения проблем существует много моделей, в том числе и прежде всего, религиозных. Однако, реальное поведение людей, особенно в напряженных ситуациях, часто не соответствует никаким формальным правилам. И связано это с тем, что понять и сформулировать проблему совсем не просто, а управлять эмоциями мы часто не умеем и не учимся этому.
- Наши внутренние проблемы - проблемы установления успешных отношений с окружающими, согласования нашей внутренней самооценки и их оценки. Выбор поведения, одежды, компаний и даже профессии продиктован нашим стремлением привести в соответствие реальные отношения и наши ожидания от них, хотя часто эти действия остаются неосознанными.
- Наши партнеры (реальные или желаемые)
- либо играют роль опоры для наших лидерских амбиций,
- либо, будучи сами лидерами, дают нам ощущение важности и нужности в поддержке их начинаний.
- Лидер получает поддержку своим начинаниям от группы, а группе дает содержательную основу для объединения.
- Наиболее удачным вариантом партнерства является модель, когда каждый партнер лидирует по одному направлению и оказывает поддержку по другому. Два лидера на одном направлении редко уживаются.
- Встречаются партнерства "неудачников", основанные на неумении конструктивно взаимодействать и развиваться. Они, естественно, себя таковыми не считают, а недовольство объясняют себе и друг другу примитивными причинами вне себя. Это объяснимо, поскольку человек не может и не должен считать себя ущербным, но неэффективно: получается замкнутый круг.
- Хорошо, если такие объединения пассивны,- тогда это их частная проблема. Чаще мы слышим об агрессивных группах неудачников - вряд ли такой способ решения внутренних проблем можно считать приемлемым.
- 25.12.2005
- А был ли Минотавр?
- После первых отзывов решил написать несколько дополнительных тезисов для облегчения восприятия.
- Для тех, кто с 5 класса забыл мифы Древней Греции, напоминаю, что Ариадна вошла в историю не потому, что потеряла швейный набор, а потому, что нашла нестандартное решение задачи про лабиринт злого Минотавра, которое и позволило мифическому герою достойно выйти из него.
- Я надеялся вызвать ассоциацию нашей загадочной и запутанной души с лабиринтом Минотавра, а чувство неудовлетворенности - с путеводной нитью.
- Герои Древней Греции, возможно, могли бы смирить свое тщеславие и оставить подвиги, включая лабиринт Минотавра, в покое. Нам-же не обойтись в жизни без фей и монстров, таящихся в собственной душе. И тут можно выбирать:
- путь большинства - жить, как живется, и надеяться, что постепенно все само как-то разрешится
- путь потребителя - обратиться к специалистам в лице психоаналитиков или служителей какой-либо церкви
- путь исследователя - попытаться сознательно оценить свои ощущения и разобраться в их истоках, двигаясь по путеводной нити подобно мифическому герою.
- И, наконец, я попытался объяснить, как устроен лабиринт души - все в нем построено на человеческих взаимоотношениях и именно в них нужно искать причину любой неудовлетворенности.
- М. Э. Кушнир
- 27.12.2005
- Слегка подредактировано 1.1.2006